|
Hlavním cílem řízení lidských zdrojů je uvolnit potenciál zaměstnanců a motivovat je k jeho využití v souladu s cíli a strategií organizace. Systém řízení lidských zdrojů usiluje o sladění znalostí, dovedností, technik a osobních předpokladů týmu. Motivace všech zaměstnanců k dosahování strategických cílů v souladu s jasným plánem potřeb dává managementu do rukou nejsilnější aktivum ve formě lidských zdrojů. Cíle: Zaměřit úsilí všech zaměstnanců na dosažení plánovaných cílů Pružnost v realizaci změn Aktivní postoj zaměstnanců Posílení orientace organizace směrem k zákazníkovi Oblasti: Výběr a vedení lidí v souladu se strategickými cíli Vzdělávání a plánování rozvoje zaměstnanců Stanovení pravidel spolupráce a kompetencí, týmového odměňování a kariérového růstu Motivační programy Odměny v závislosti na výkonu, individuální pracovní smlouvy Uplatňujeme metodu „Učící se organizace“, konceptu cíleného vzdělávání, sdílení znalostí tzv. Knowledge Managementu. Řízení lidských zdrojů je východiskem pro řízení změn v organizaci, zejména prostřednictvím rozvoje předpokladů a kompetencí zaměstnanců. Zajímá Vás problematika rozvoje zaměstnanců? Metody personální diagnostiky, Assesment centra a Development centra Vám zajistí objektivní podklady pro personální plánování.
Pro více informací napište prostřednictvím kontaktního formuláře nebo nás kontaktujte telefonicky. Obratem Vám odpovíme Vám a rádi přijedeme k osobní konzultaci.

|